Die Henne- oder Ei – Frage!
Oft und in vielen Unternehmen bedingt eine gewachsene Aufbauorganisation eine bestimmte Form der Ablauforganisation.
Aber eigentlich sollten doch die Abläufe durch die Kunden bestimmt sein und möglichst optimal statt suboptimal und eingeschränkt durch limitierende Rahmen gestaltet werden.
Wäre es dann nicht wesentlich zielführender, die Aufbauorganisation der Ablauforganisation entsprechend anzupassen?
Als Spezialist für optimale Abläufe kann Dr. Kurt Hackl, der auch als Sachverständiger u.a. für die Bereiche Arbeitsorganisation, Betriebswissenschaft und Betriebswirtschaft gerichtlich zertifiziert ist, dies nur bestätigen und Ihnen anbieten – behutsam und mit Rücksicht auf gewachsene Unternehmensstrukturen – auch die Aufbauorganisationen hinsichtlich besserer Effizienz und schnellerem Agieren entsprechend anzupassen.
Ganz egal, ob es sich dabei um neue Business-Units handelt, die aufgebaut werden sollen und auch eine für späteres Wachstum geeignete Struktur von Beginn weg implementiert bekommen sollen oder ob es sich Einheiten handelt, die aus externen Gründen getrennt werden sollen.
Fragen Sie, wenn Sie sowohl wollen, dass dabei sowohl die Struktur als auch die Ausgestaltung der dafür bestmöglichen Schnittstellen erreicht werden soll!